Dirigido a:
Gerentes, jefes de RRHH, psicólogos organizacionales, analistas y
profesionales con experiencia en selección de personal.
Objetivo del curso:
Enseñar al participante a seleccionar personal utilizando la metodología
del Assessment Center, desde el proceso de planificación, ejecución y
reporte de evaluación.
Estructura académica
Sesión I: Introducción al Assessment Center
- Gestión por competencias
- Diseño de perfiles por competencias
- Modelos de evaluación 360
- Herramientas para evaluar personal Modelo Mouret
- Objetivos y Aplicación
- Requisitos para Implementar un Assessment Center
Sesión II: Diseño paso a paso del Assessment Center
- Campos de aplicación del Assessment Center
- Procedimiento para la aplicación y diseño de un Assessment Center
- Levantamiento del perfil por competencias (método incidentes críticos)
- Diseño de los 6 Formatos de Registro de Observación de la conducta
- Diseño de pruebas y técnicas situacionales:
- Juego de negocios
- Discusión en grupo
- Ejercicios de análisis
- Ejercicios de presentación
- Entrevistas simuladas
- Bandeja de entrada
- Taller formación de evaluadores y observadores de Assessment Center
Sesión III: Informe final del Assessment Center
- Pasos para la elaboración del informe
- Redacción del informe final del Assessment Center
Fecha de inicio
Una vez verificado el pago, el alumno tendrá acceso inmediato a las
clases y materiales de todo el programa en la plataforma NClase.
Duración
El programa tiene una duración de dos meses.
La fecha de inicio para cada participante se contabilizará a partir del
primer día de haberse brindado el acceso al campus virtual.
NOTA:
Si el alumno no culmina el programa en dos meses, se le considerá
desaprobado y solo se le emitirá una constancia de participación,
no teniendo el alumno lugar a reclamo.
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Leccion 1
HOli
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